Servicios
Quality Management System Support
-
Realizar una evaluación inicial y un análisis de brechas.
-
Desarrollar un plan de implementación o actualización del SGC.
-
Redactar y revisar documentación de calidad, incluidas políticas, procedimientos y plantillas.
-
Establecer procesos de control de documentos.
-
Implemente procesos básicos de QMS como gestión de cambios, CAPA y auditorías internas.
-
Definir y monitorear indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar el desempeño del SGC.
-
Facilitar revisiones de gestión para discutir el desempeño del SGC y las oportunidades de mejora.
Preparación para Certificaciones e Inspecciones
-
​Revisar y actualizar toda la documentación de calidad para garantizar que cumpla con los estándares regulatorios vigentes.
-
Realizar una auditoría simulada para identificar y abordar áreas potenciales de incumplimiento.
-
Asegúrese de que todos los procedimientos, registros y documentación CAPA estén completos, organizados y accesibles.
-
Prepare al personal clave para las entrevistas revisando las preguntas y respuestas específicas de cada función.
-
Verifique que todos los registros de capacitación de los empleados estén actualizados y sean relevantes para el SGC y los requisitos reglamentarios.
-
Establecer proceso para manejar la comunicación y documentación durante las certificaciones e inspecciones.
Soporte para auditorías internal y de proveedores
-
Definir requisitos y criterios de calidad de proveedores basados ​​en estándares y requisitos reglamentarios.
-
Desarrollar un proceso de calificación e incorporación de proveedores, incluidas evaluaciones y auditorías.
-
Cree un sistema de seguimiento del desempeño de los proveedores con indicadores clave de desempeño (KPI).
-
Establecer un proceso para gestionar y abordar las no conformidades y las acciones correctivas de los proveedores.
-
Implementar un cuadro de mando de proveedores para realizar un seguimiento del desempeño y respaldar la mejora continua.
-
Realizar auditorías y revisiones periódicas de proveedores para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad.
-
Proporcionar capacitación y recursos a los proveedores sobre expectativas de calidad y requisitos regulatorios.
​Soporte para el cumplimiento de regulaciones y estándares
-
Identificar las regulaciones aplicables y los estándares de la industria (por ejemplo, ISO, FDA, TGA) para la organización y sus productos.
-
Llevar a cabo un análisis de brechas para evaluar el estado de cumplimiento actual frente a los requisitos.
-
Desarrollar o actualizar políticas y procedimientos de calidad para garantizar la alineación con las regulaciones.
-
Proporcionar capacitación al personal sobre los requisitos reglamentarios y las responsabilidades de cumplimiento.
-
Colaborar con auditorías e inspecciones por parte de los organismos reguladores.
-
Implementar acciones correctivas para cualquier hallazgo regulatorio y realizar un seguimiento del progreso.
Soporte para programas de manejo de no conformidades e investigaciones
-
Establecer un proceso estandarizado para identificar, documentar y categorizar no conformidades.
-
Desarrollar plantillas para informes NC y CAPA para garantizar la coherencia en la documentación.
-
Capacite al personal para identificar no conformidades e iniciar investigaciones CAPA.
-
Implementar herramientas de análisis de causa raíz (por ejemplo, 5 porqués, diagramas de espina de pescado) para determinar la causa de las no conformidades.
-
Establecer sistemas de seguimiento y monitoreo para revisar el estado, los cronogramas y la efectividad de NC y CAPA.
-
Establecer un proceso para realizar revisiones periódicas para evaluar la efectividad de CAPA e identificar problemas recurrentes.
​Soporte del programa de calidad de proveedores
-
Definir requisitos y criterios de calidad de proveedores basados ​​en estándares y requisitos reglamentarios.
-
Desarrollar un proceso de calificación e incorporación de proveedores, incluidas evaluaciones y auditorías.
-
Cree un sistema de seguimiento del desempeño de los proveedores con indicadores clave de desempeño (KPI).
-
Establecer un proceso para gestionar y abordar las no conformidades y las acciones correctivas de los proveedores.
-
Implementar un cuadro de mando de proveedores para realizar un seguimiento del desempeño y respaldar la mejora continua.
-
Realizar auditorías y revisiones periódicas de proveedores para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad.
-
Proporcionar capacitación y recursos a los proveedores sobre expectativas de calidad y requisitos regulatorios.
Desarrollo de procesos para el control de documentos y cambios
-
Establecer procedimientos de control de documentos, incluido el control de versiones, flujos de trabajo de aprobación y permisos de acceso.
-
Desarrollar plantillas y convenciones de nomenclatura para estandarizar la documentación en toda la organización.
-
Implementar un sistema centralizado para almacenar, gestionar y recuperar documentos controlados.
-
Definir procedimientos de control de cambios, incluido el inicio de solicitudes de cambios, la evaluación de impacto y los pasos de aprobación.
-
Configurar el seguimiento de revisiones y cambios de documentos para mantener un seguimiento de auditoría.
-
Formar a los empleados en procesos de control documental y gestión de cambios.
-
Establecer un proceso para realizar revisiones periódicas para garantizar la precisión y relevancia de los documentos, eliminando documentos obsoletos cuando sea necesario.
Gestión y mitigación de riesgos
-
Identifique y documente riesgos potenciales en procesos, productos, proveedores y cumplimiento normativo.
-
Realice evaluaciones de riesgos utilizando herramientas como Análisis de modos y efectos de fallas (FMEA) o matrices de riesgos para evaluar el impacto y la probabilidad.
-
Desarrollar estrategias de mitigación de riesgos, incluidas acciones preventivas y controles para minimizar la ocurrencia de riesgos.
-
Implementar sistemas de monitoreo para rastrear indicadores clave de riesgo y detectar señales de alerta temprana.
-
Establecer un proceso para revisar y actualizar las evaluaciones de riesgos periódicamente y después de cambios significativos.
-
Realizar capacitación en gestión de riesgos para el personal para garantizar el conocimiento y el cumplimiento de los procesos de mitigación.
​Implementación del programa de gestión de quejas y comentarios
-
Evaluar los procesos actuales de gestión de retroalimentación y quejas, identificando brechas y áreas de mejora.
-
Desarrollar e implementar un proceso estandarizado para registrar, categorizar y rastrear las quejas de los clientes.
-
Guíar a la organización para establecer cronogramas, roles y responsabilidades claros para una queja eficiente. reconocimiento, investigación y resolución.
-
Llevar a cabo sesiones de capacitación sobre técnicas de análisis de causa raíz para abordar problemas subyacentes y prevenir la recurrencia de quejas.
-
Configure herramientas de seguimiento y monitoreo de quejas para analizar métricas, identificar tendencias e impulsar mejoras continuas de calidad.
-
Asegúrese de que las prácticas de documentación cumplan con los requisitos reglamentarios.
Asset Management Program Support
-
​Desarrollar un sistema de inventario de activos y definir procedimientos para rastrear los detalles del equipo, la ubicación y los requisitos de mantenimiento.
-
Establezca cronogramas de calibración y mantenimiento preventivo (PM) basados ​​en las especificaciones y el uso del equipo.
-
Implementar un sistema de seguimiento para las actividades de calibración y PM para garantizar un servicio oportuno y preciso.
-
Definir procedimientos para gestionar e investigar el impacto de condiciones fuera de tolerancia.
-
Capacitar al personal sobre los procesos adecuados de manejo, mantenimiento y calibración de activos.
Calificación de Equipos, Sistemas Computarizados y Validación de Software
-
Desarrollar e implementar procesos de calificación de equipos.
-
Establecer un proceso de validación para sistemas y software computarizados que cumplan con los requisitos reglamentarios (por ejemplo, GxP, FDA 21 CFR Parte 11).
-
Implementar un enfoque basado en riesgos para priorizar las actividades de calificación y validación.
-
Cree procesos de prueba y documentación estandarizados para validar la funcionalidad, la seguridad, la integridad de los datos y el cumplimiento del sistema.
-
Desarrollar procesos de control de cambios para gestionar actualizaciones o modificaciones de equipos calificados y sistemas validados, manteniendo el cumplimiento y la precisión de la documentación.